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在關鍵節點上,要比別人早一步!

在當今社會,許多人都說,無論是做事或是搞經營,速度都要快。你贊成這種說法嗎?     

  我有三次不同的思考:

  第一次,那是六年前,我在原來的團隊中講過:一般速度就是滅亡的速度。當時廣電與電信都想搞數字電視,競爭得很激烈,都想搶占先機。我給大家講了一個事例。這個事例有點像電影《南征北戰》兩軍搶占山頭。雙方都急行軍,想先到達山峰的最頂端。此時,一方從山的這一邊到達了山頂,駕起了機槍;而另一方只遲了一步,從山的那一邊剛要接近山頂,抬頭往上看時,對方正端著機槍等著哩。后面的結果可想而知。

  這是個很典型的例子。只差一步,全軍覆滅。例子很殘酷。在經營中,在職場中,有些pk10计划网吕新x全方揭秘進入了競爭的行列,互相拼爭,失去先機的一家就失去了進展。所以,你的公司速度加快了,但別人比你更快,你還是會失去機會,失去市場。所以,一般速度就是滅亡的速度。在我們身邊,這樣的事例很多。

  第二次,那是四年前,我在新的團隊中,對之前那種拼爭先機的事例進行了反思。我想:做事、做企業搞經營,不一定要幾家攻向一個山頭、擠向一個胡同,不要都在紅海里爭奪。即使是同一個行業,生產同一個產品,也可以有各自的取向、各自的角度,不要針鋒相對,不要針尖對麥芒。我們的世界那么大,可發展的方向、可選擇的思路、角度無盡,何必相互競爭呢?每個公司都可以開辟藍海,按照各自的步伐保持住自己的先機。

  進入這種軌道的公司,老板自然不會那么累,團隊自然不會一年到頭都干得那么苦。但是,時間長了,要防止團隊失去興奮點,滋長惰性,步伐慢于正常的節奏。現在西歐有些公司、我們國家有些壟斷性企業就是這種狀況。這到時候,企業照樣會失去生命力。

  我們可以用蘇格拉底的一個標準來接著說。蘇格拉底說:不只是不做事的人,還有那些原可做得更好的人,也算是懶惰者。說起來你們可能不相信,做企業的,老板辛苦得夠嗆,怎么會懶惰呢?不管是做哪一行,拼得太苦的人有,進入惰性狀態的人也照樣有,特別是在汗澇保收的行業,或是已做出成績的一部分人中。人都是有惰性的,惰性大了,步伐就與時代潮流不合拍了。比如,你要坐飛機,你買了票,肯定有座位,不存在競爭,但是,你遲了一步,飛機就飛走了。老板們為什么能保持經營的熱情,保持與時代相符的節奏,有些人有一個動因:想把自己的潛力貢獻給這個時代;為什么有的老板富了還想再富,是因為清楚地明白,自己智力的富源才用了一小部分。

  第三次,是最近讀李嘉誠的一句話想到的。李嘉誠說:每一批富翁都是這樣造就的:當別人不明白他在做什么的時候,他明白自己在做什么;當別人不理解他在做什么的時候,他理解自己在做什么。當別人明白了,他富有了;當別人理解了,他成功了。

  原來富翁是這樣造就的:在一些關鍵節點上,他們一直比別人早一步!


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